管家婆軟體生產管理應該重視工單管理

2022-09-01 17:16:20 8


麗水管家婆ERP的生產任務▩│✘↟,也就工單▩│✘↟,一定要重視▩│✘↟,特別是工單的狀態▩│✘↟,很多PMC人員對工單的重視度不夠▩│✘↟,認為只要實際的產品完成了就可以了☁·╃│•。這是非常不合理的☁·╃│•。系統中的工單如果沒有及時報工☁₪、完工☁₪、結案☁·╃│•。會對整體的MRP運算造成影響☁·╃│•。如何進行工單管理☁☁│•↟?
1.控制發放◕│₪↟:不發放就不會產生領料▩│✘↟,很多PMC喜歡建立需求工單就同時發放工單▩│✘↟,這意味著生產部門只要領料都可以開單領料☁·╃│•。根據不同製造工藝▩│✘↟,建立工單發放的週期控制在提前1到3天☁·╃│•。;
2.齊套領料◕│₪↟:原則上工單發放的時候是需要物料齊套▩│✘↟,但是由於跟線物料太多(自制件較多的情況▩│✘↟,當天生產▩│✘↟,當天用)或者其他原因做不到▩│✘↟,要定要定時完成領料▩│✘↟,建議控制在48小時內;
3.退料超領◕│₪↟:領了料後會有各種原因需要退料超領(報廢☁₪、品質不良☁₪、丟失等)▩│✘↟,實際情況是超領和退料非常少▩│✘↟,有些企業的因為盤點也沒做▩│✘↟,一直都是挪用(物料通用性好)▩│✘↟,結果就是一到年底▩│✘↟,虧損不成樣子☁·╃│•。
4.訂單尾數◕│₪↟:訂單剩下10 PCS 以下的▩│✘↟,特別是裝配產品▩│✘↟,尾數需要及時上報▩│✘↟,到底缺什麼☁☁│•↟?不然的話一張訂單也不知道什麼時候能夠清理完☁·╃│•。
5☁₪、及時報工◕│₪↟:產品完成後▩│✘↟,需要及時報工▩│✘↟,完工入庫▩│✘↟,檢查領料☁₪、核算成本無誤後▩│✘↟,及時結案☁·╃│•。
控制好工單▩│✘↟,才能更好地排程☁·╃│•。

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