管家婆軟體管家婆工貿PRO|五金緊韌體行業數字化管理平臺

2022-09-07 09:13:48 6

麗水管家婆軟體-麗信軟體機械製造行業智慧工廠綜合解決方案·☁₪│!

麗信軟體在麗水✘☁│、永康✘☁│、義烏都分別設立了分支機構↟▩✘:麗水管家婆軟體✘☁│、永康管家婆軟體✘☁│、義烏管家婆軟體☁₪◕✘,目標成為麗水✘☁│、永康✘☁│、義烏中小企業最可值得信賴的管理軟體供應商和服務商☁₪◕✘,從使用者角度出發☁₪◕✘,把客戶100%軟體管理要求變成120%的管理效果☁₪◕✘,使用者成功☁₪◕✘,我們成功·☁₪│!


緊韌體是作緊固連線用且應用極為廣泛的一類機械零件◕₪•│。在各種機械✘☁│、裝置✘☁│、車輛✘☁│、船舶✘☁│、鐵路✘☁│、橋樑✘☁│、建築✘☁│、結構✘☁│、工具✘☁│、儀器✘☁│、儀表和用品等上面☁₪◕✘,都可以看到各式各樣的緊韌體◕₪•│。它的特點是品種規格繁多☁₪◕✘,效能用途各異☁₪◕✘,而且標準化✘☁│、系列化✘☁│、通用化的種度也極高◕₪•│。因此也有人把已有國家標準的一類緊韌體稱為標準緊韌體☁₪◕✘,或簡稱為標準件◕₪•│。緊韌體是應用最廣泛的機械基礎件◕₪•│。隨著我國2001年加入WTO並步入國際貿易大國的行列◕₪•│。我國緊韌體產品大量出口到世界各國✘☁│、世界各國的緊韌體產品也不斷湧入中國市場◕₪•│。緊韌體作為我國進出口量較大的產品之一☁₪◕✘,實現與國際接軌☁₪◕✘,對推動中國緊韌體企業走向世界☁₪◕✘,促進緊韌體企業全面參與國際合作與競爭☁₪◕✘,都具用重要的現實意義和戰略意義◕₪•│。 由於每個具體緊韌體產品的規格✘☁│、尺寸✘☁│、公差✘☁│、重量✘☁│、效能✘☁│、表面情況✘☁│、標記方法☁₪◕✘,以及驗收檢查✘☁│、標誌和包裝等專案的具體要求◕₪•│。



常用的通常包括以下零件↟▩✘:



螺栓↟▩✘:由頭部和螺桿(帶有外螺紋的圓柱體)兩部分組成的一類緊韌體☁₪◕✘,需與螺母配合☁₪◕✘,用於緊固連線兩個帶有通孔的零件◕₪•│。這種連線形式稱螺栓連線◕₪•│。如把螺母從螺栓上旋下☁₪◕✘,有可以使這兩個零件分開☁₪◕✘,故螺栓連線是屬於可拆卸連線◕₪•│。



螺柱↟▩✘:沒有頭部的☁₪◕✘,僅有兩端均外帶螺紋的一類緊韌體◕₪•│。連線時☁₪◕✘,它的一端必須旋入帶有內螺紋孔的零件中☁₪◕✘,另一端穿過帶有通孔的零件中☁₪◕✘,然後旋上螺母☁₪◕✘,即使這兩個零件緊固連線成一件整體◕₪•│。這種連線形式稱為螺柱連線☁₪◕✘,也是屬於可拆卸連線◕₪•│。主要用於被連線零件之一厚度較大✘☁│、要求結構緊湊☁₪◕✘,或因拆卸頻繁☁₪◕✘,不宜採用螺栓連線的場合◕₪•│。



螺釘↟▩✘:也是由頭部和螺桿兩部分構成的一類緊韌體☁₪◕✘,按用途可以分為三類↟▩✘:機器螺釘✘☁│、緊定螺釘和特殊用途螺釘◕₪•│。機器螺釘主要用於一個緊定螺紋孔的零件☁₪◕✘,與一個帶有通孔的零件之間的緊固連線☁₪◕✘,不需要螺母配合(這種連線形式稱為螺釘連線☁₪◕✘,也屬於可拆卸連線;也可以與螺母配合☁₪◕✘,用於兩個帶有通孔的零件之間的緊固連線◕₪•│。)緊定螺釘主要用於固定兩個零件之間的相對位置◕₪•│。特殊用途螺釘例如有吊環螺釘等供吊裝零件用◕₪•│。



螺母↟▩✘:帶有內螺紋孔☁₪◕✘,形狀一般呈顯為扁六角柱形☁₪◕✘,也有呈扁方柱形或扁圓柱形☁₪◕✘,配合螺栓✘☁│、螺柱或機器螺釘☁₪◕✘,用於緊固連線兩個零件☁₪◕✘,使之成為一件整體◕₪•│。



自攻螺釘↟▩✘:與機器螺釘相似☁₪◕✘,但螺桿上的螺紋為專用的自攻螺釘用螺紋◕₪•│。用於緊固連線兩個薄的金屬構件☁₪◕✘,使之成為一件整體 ☁₪◕✘,構件上需要事先製出小孔☁₪◕✘,由於這種螺釘具有較高的硬度☁₪◕✘,可以直接旋入構件的孔中☁₪◕✘,使構件中形成響應的內螺紋 [1]



木螺釘↟▩✘:也是與機器螺釘相似☁₪◕✘,但螺桿上的螺紋為專用的木螺釘用螺紋☁₪◕✘,可以直接旋入木質構件(或零件)中☁₪◕✘,用於把一個帶通孔的金屬(或非金屬)零件與一個木質構件緊固連線在一起◕₪•│。這種連線也是屬於可以拆卸連線◕₪•│。



墊圈↟▩✘:形狀呈扁圓環形的一類緊韌體◕₪•│。置於螺栓✘☁│、螺釘或螺母的支撐面與連線零件表面之間☁₪◕✘,起著增大被連線零件接觸表面面積☁₪◕✘,降低單位面積壓力和保護被連線零件表面不被損壞的作用;另一類◕₪•│。



擋圈↟▩✘:供裝在機器✘☁│、裝置的軸槽或軸孔槽中☁₪◕✘,起著阻止軸上或孔上的零件左右移動的作用◕₪•│。



銷↟▩✘:主要供零件定位左右☁₪◕✘,有的也可供零件連線✘☁│、固定零件✘☁│、傳遞動力或鎖定期緊韌體之用◕₪•│。



鉚釘↟▩✘:有頭部和釘杆兩部分構成的一類緊韌體☁₪◕✘,用於緊固連線兩個帶孔的零件(或構件)☁₪◕✘,使之成為一件整體◕₪•│。這種連線形式稱為鉚釘連線☁₪◕✘,簡稱鉚接◕₪•│。屬於不可拆卸連結◕₪•│。因為要是連線在一起的兩個零件分開☁₪◕✘,必須破壞零件上的鉚釘◕₪•│。



元件和連線副↟▩✘:組合件是組合供應的一類緊韌體☁₪◕✘,如將某種機器螺釘(或螺栓✘☁│、自供螺釘)與平墊圈(或彈簧墊圈✘☁│、鎖緊墊圈)組合供應;連線副指將某種專用螺栓✘☁│、螺母和墊圈組合供應的一類緊韌體☁₪◕✘,如鋼結構用高強度大六角頭螺栓連線副◕₪•│。



焊釘↟▩✘:由釘杆和釘頭(或無釘頭)構成的異類緊韌體☁₪◕✘,用焊接方法把其他固定連線在一個零件(或構件)上面☁₪◕✘,以便再與其他零件進行連線◕₪•│。




自攻絲
 鍍彩鑽尾螺絲 沉頭自攻自鑽 圓頭華絲


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2.基礎資訊需求分析



2.1庫存管理方面↟▩✘:



1✘☁│、 對產品週轉率高◕₪•│。出✘☁│、入庫處理工作量大☁₪◕✘,準確性及效率較低◕₪•│。



2✘☁│、 發貨及客戶確認收貨確認✘☁│、查詢等工作量大繁瑣並且統計✘☁│、分析難度大◕₪•│。



3✘☁│、 銷售訂單無法按照客戶需求及時交貨



4✘☁│、 管理人員無法及時瞭解生產加工進度;



5✘☁│、 車間領料用料管理不規範☁₪◕✘,生產加工不規範導致原材料的損耗



6✘☁│、 庫存管理不規範導致已有庫存無法充分使用☁₪◕✘,車間領料不規範導致原材料的鋪張浪費;



2.2生產管理方面↟▩✘:



1✘☁│、生產車間資料收集彙總困難☁₪◕✘,不能精確瞭解生產車間在生產數量及用料情況☁₪◕✘,不能為後續計劃提供參考資料☁₪◕✘,等後續生產時☁₪◕✘,常常發現某些材料不足☁₪◕✘,委外管理往來貨物管理困難◕₪•│。



2✘☁│、企業對品質要求非常之高☁₪◕✘,方便跟蹤產品品質☁₪◕✘,批號管理需要貫穿整個生產過程☁₪◕✘,無論是從哪個環節出了問題☁₪◕✘,都可快速查詢到原料✘☁│、供應商✘☁│、BOM配方☁₪◕✘,生產人員等◕₪•│。



3✘☁│、根據銷售訂單進行排產員工計件✘☁│、各裝置的維修及借還記錄✘☁│、生產任務進度報表直觀顯示生產到哪一步✘☁│、員工工資以及房租水電等費用計入產品成本產品銷售毛利更為準確☁₪◕✘,員工在各個崗位使用PC電腦或者工業平板進行工序的交接☁₪◕✘,確認接收產品以及接收



2.3財務管理方面↟▩✘:



1✘☁│、財務無法直接跟進客戶的應收款準確情況◕₪•│。



2✘☁│、客戶信用額度管理制度難以統一執行◕₪•│。



3✘☁│、業務資料與財務資料不統一☁₪◕✘,壞帳呆帳較多◕₪•│。



4✘☁│、核算出客戶維護成本及毛利等◕₪•│。



2.4業務管理方面↟▩✘:



1✘☁│、部門之間協同效率低☁₪◕✘,資料分析時效降低✘☁│、準確性下降☁₪◕✘,容易資料口徑不一致☁₪◕✘,經營分析✘☁│、 業務支援✘☁│、成本分析✘☁│、成本管理做的不夠精細化◕₪•│。



2✘☁│、目前由於分散的生產✘☁│、業務管理應用系統和資訊交流方式☁₪◕✘,導致生產✘☁│、業務與財務脫節



3✘☁│、決策資料方面☁₪◕✘,各管理員沒法檢視生產車間的生產情況☁₪◕✘,難以做好準備決策行動;



4✘☁│、大多數生產管理報表要依賴於電子表格方式進行統計☁₪◕✘,資訊傳遞主要依靠微信✘☁│、電話等通訊工具☁₪◕✘,工作量大✘☁│、實時性✘☁│、準確性很



2.5客戶車間組織


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2.7生產工藝流程


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3.產品解決方案



3.1整體業務流程規劃


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 管理總體流程設計



3.2採購訂單及計劃



 採購計劃管理流程



詳細說明↟▩✘:



3.3採購結算



詳細說明↟▩✘:



3.4銷售業務



3.5生產管理



MRP運算(物料需求計劃)↟▩✘:生產計劃解決企業要在什麼時候生產什麼的問題☁₪◕✘,物料清單表明了產品的結構☁₪◕✘,庫存管理則告訴我們已有了什麼☁₪◕✘,至於還缺少什麼✘☁│、還要生產什麼✘☁│、採購什麼☁₪◕✘,及其生產與採購的數量與時間☁₪◕✘,則是物料需求計劃(MRP——Material Requirements Planning) 所要解決的問題◕₪•│。



1)淨需求計算方式↟▩✘:分為“逐階套算”和“直接計算”



逐階套算↟▩✘:子件的毛需求量根據父項的淨需求量和BOM單的配比關係計算◕₪•│。



直接計算↟▩✘:子件的毛需求量根據父項的毛需求量和BOM單的配比關係計算◕₪•│。



(2)已分析完的單據不分析↟▩✘:選擇該項後☁₪◕✘,已進行分析並儲存運算結果的單據不再進行運算◕₪•│。



3)BOM單展開方式↟▩✘:可選擇展開BOM單的級數◕₪•│。



4)啟用替代料↟▩✘:選擇該項後☁₪◕✘,MRP運算中將考慮存貨的替代關係◕₪•│。



批次任務單↟▩✘:工廠的生產作業通常依據大量的訂單或計劃單來進行生產☁₪◕✘,而大量的訂單或計劃單要拆分更多的生產任務單◕₪•│。訂單或計劃單轉生產任務單是非常繁瑣和浪費時間的☁₪◕✘,而且容易造成遺漏☁₪◕✘,所以我們在針對大量訂單時☁₪◕✘,可以使用“批次任務單”來實現批次生成任務單◕₪•│。



成本預測↟▩✘:成本預測表的主要作用在於客戶有下單意向後☁₪◕✘,工廠財務人員測算訂單成本及分析投入預算◕₪•│。



可配套庫存↟▩✘:可配套庫存的主要作用在於對產成品的組成材料進行庫存分析☁₪◕✘,按當前庫數量計算出最低可生產的產成品數量◕₪•│。



生產計劃單↟▩✘:生產計劃用來規劃某個期間內企業的生產任務與生產指標☁₪◕✘,使各部門的生產活動有計劃✘☁│、有步驟地進行◕₪•│。同時☁₪◕✘,生產計劃也是進行物料需求計劃(MRP)✘☁│、下達生產任務✘☁│、下達採購計劃等的一個重要依據◕₪•│。



生產任務單↟▩✘:“生產任務單”也可以稱作“加工單”或“派工單”☁₪◕✘,它意味真正的生產業務開始了☁₪◕✘,以後的生產領料✘☁│、完工驗收✘☁│、費用分配都與之有密切的關係☁₪◕✘,在正常的生產情況下☁₪◕✘,都需要填寫這張單據◕₪•│。



領料單↟▩✘:“領料單”是車間領用材料時填制的單據☁₪◕✘,是企業產品成本核算的最重要的基礎資料◕₪•│。領用材料意味著物料從倉庫轉移到生產線上◕₪•│。



退料單↟▩✘:當生產線上領用的材料超過了實際的需要量☁₪◕✘,那麼就需要將其從車間退回庫房☁₪◕✘,這個時候需要用到“退料單”◕₪•│。



完工驗收單↟▩✘:當產品生產完成之後就要辦理驗收入庫的手續☁₪◕✘,財務人員根據各個車間的完工數量來分攤製造費用等間接費用☁₪◕✘,以正確核算產品成本◕₪•│。



費用分配單↟▩✘:生產加工除了耗用原材料以外☁₪◕✘,還會發生一些其他的加工費用☁₪◕✘,比如車間管理人員的費用✘☁│、裝置折舊費✘☁│、外購動力或燃料✘☁│、輔助生產成本等直接或間接費用☁₪◕✘,為了能夠準確計算完工產品的成本☁₪◕✘,需要將這些費用分攤到完工產品上◕₪•│。



生產報損✘☁│、報溢單↟▩✘:在車間生產過程中☁₪◕✘,存貨因為數量品種較多☁₪◕✘,收發較頻繁☁₪◕✘,容易出現物料短缺✘☁│、或物料剩餘的情況☁₪◕✘,系統提供了生產報損單和生產報溢單進行車間物料的盤點管理◕₪•│。在“報溢單”錄入“業務型別”和“單位成本”後☁₪◕✘,即可生成單據和對應的會計憑證◕₪•│。“生產報損單”的物料成本由系統自動計算☁₪◕✘,在左下方有“指定成本”的選擇項☁₪◕✘,在這個選擇之下☁₪◕✘,報損物料的成本可由使用者確認錄入◕₪•│。



委外費用分配單↟▩✘:委外加工費用是指在生產過程支付給加工單位的加工費用☁₪◕✘,在Pro產品中委外加工費用按照不同產品不同供應商設定加工費用單價☁₪◕✘,其產生時間節點為加工完成之後☁₪◕✘,計價依據為加工完成之後的回收產品◕₪•│。其實現過程包括配置自動分配✘☁│、設定分配專案✘☁│、設定費用單價◕₪•│。設定成功之後在進行委外加工回收交接時系統將自動生成委外加工費用單和費用分配單◕₪•│。


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 軟體工藝路線圖



3.6庫存管理



3.7財務業務



3.8工資管理




4.
智慧車間管理↟▩✘:



車間人員藉助PDA✘☁│、工控機等裝置☁₪◕✘,移動化物料領用✘☁│、工序流轉卡管理等業務◕₪•│。



車間新增裝置說明↟▩✘:



說明↟▩✘:以上裝置根據使用者實際管理需要選擇新增◕₪•│。



5.廠內數字化平臺建設目標

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麗水管家婆分公司

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